3.1.1.2. Analyse op basis van financiële gegevens
Door de verregaande vormen van crossmediale integratie is het niet mogelijk financiële gegevens te presenteren voor de verschillende segmenten van de waardeketen. De financiële gegevens slaan namelijk op alle activiteiten van de onderneming en niet enkel op de radio-omroepactiviteiten.
Er wordt in dit rapport een onderscheid tussen publieke en private omroeporganisaties gemaakt.
|
Naam | Eigen vermogen (10/15) | Activa (20/58) | Omzet (70) |
Bedrijfs - Opbrengsten (70/74) |
Werk- nemers (9087) |
Winst (verlies) Bedrijf (9901) |
Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting (9903) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VRT | 177.754.868 | 325.269.723 | 412.913.798 | 419.688.662 | 2.608 | -1.299.129 | -366.891 |
[92] Het KBO-nummer vindt de lezer in de bijlage achteraan dit rapport.
Figuur 36: Evolutie gemiddelde waarden sinds 2005 - publieke landelijke radio (beschrijving figuur 36)
De grafiek geeft de evolutie van de VRT aan aangezien deze de enige speler is in deze categorie.
De piek ‘onder nul’ wordt verklaard doordat het verlies van 2006 in 2007 sterk daalde waardoor er winst werd gemaakt. In 2010 kende de VRT een slecht jaar. In 2011 is het verlies opnieuw beter onder controle.
De evolutie van de bedrijfsopbrengsten van de publieke radio-omroeporganisatie (VRT) ligt in 2011 net onder de consumptie-index en het aantal werknemers daalde de laatste 2 jaren licht.
Hoewel er geen duidelijk opsplitsing gemaakt kan worden tussen de financiële gegevens van radio en televisie, geeft de VRT in zijn jaarverslag van 2011 een analytische verdeling van de kosten. Televisie blijkt voor de VRT de grootste kostenpost met 59,6%. Daarna volgen radio (21,9%) en internet & mobiele toepassingen (3,5%). De overige kosten gaan naar onderzoek en innovatie (1%), ondersteunende directies (12,3%), en line extensions (1,60%).[93]
[93] VRT, “VRT-jaarverslag 2011”, p. 32, http://www.vrt.be/sites/default/files/attachments/JVS2011_financ_web.pdf
|
Naam | Eigen vermogen (10/15) | Activa (20/58) |
Omzet (70) |
Bedrijfs - Opbrengsten (70/74) |
Werk- nemers (9087) |
Winst (verlies) Bedrijf (9901) | Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting (9903) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VMMa | 112.947.735 | 208.869.111 | 276.680.723 | 320.142.675 | 536 | 45.769.892 | 46.976.288 |
| JOE fm nv | 6.417.412 | 8.430.759 | 9.156.326 | 9.453.162 | 11 | 1.866.659 | 1.866.451 |
[94] Het KBO-nummer vindt de lezer in de bijlage achteraan dit rapport.
Figuur 37:Evolutie gemiddelde waarden sinds 2005 - private landelijke radio (beschrijving figuur 37)
De evolutie van de gemiddelde bedrijfsopbrengsten van de private landelijke radio’s over de periode 2005-2011 ligt parallel boven de evolutie van de consumptieprijsindex. De gemiddelde winst nam ten opzichte van 2005 met pieken toe. In 2008 en 2011 kende deze telkens een terugval. Het gemiddelde aantal werknemers bleef nagenoeg stabiel.
Aangezien Nostalgie pas in 2012 officieel een landelijke radio werd, presenteren we de financiële gegevens van de onderliggende ondernemingen voor 2011 nog apart.
|
Naam | Eigen vermogen (10/15) | Activa (20/58) | Omzet (70) | Bedrijfs - opbrengsten (70/74) | Werk - nemers (9087) |
winst (verlies) Bedrijf (9901) | Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting (9903) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vlaanderen Een | -6.163.729 | 4.022.915 | 8.773.981 | 8.802.433 | 17 | -1.390.725 | -1.586.665 |
| Antwerpse Radio | 3.070.401 | 3.101.007 | 148.736 | 151.236 | n.b. [96] |
143.023 | 173.696 |
| Radio West-Vlaanderen 1 | 239.309 | 1.006.597 | 100.000 | 102.500 | n.b. | 95.579 | 114.956 |
[95] Het KBO-nummer vindt de lezer in de bijlage achteraan dit rapport.
[96] n.b. = niet bekend