3.1.1.2 Analyse op basis van financiële gegevens

Door de verregaande vormen van verticale en crossmediale integratie is het niet mogelijk financiële gegevens te presenteren voor de verschillende segmenten van de waardeketen. De financiële gegevens slaan namelijk op alle activiteiten van de onderneming en niet enkel op de radio-omroepactiviteiten.

Er wordt in dit rapport een onderscheid gemaakt tussen publieke en private omroeporganisaties.

De tabel en grafiek voor publieke omroeporganisaties geven enkel de financiële situatie van de VRT weer aangezien dit de enige speler is in deze categorie.

Onderneming	Eigen vermogen	Activa	Omzet	Bedrijfs-opbreng- sten	Bedrijfs- winst (-verlies)	Winst (-verlies) van het boekjaar voor belastingen	Werk- nemers
	10/15	20/58	70	70/74	9901	9903	9087
VRT nv	214.773.369	352.718.444	432.352.680	433.425.574	2.812.282	4.899.958	2.226,7

Tabel 62: Financiële gegevens 2015 publieke landelijke radio

Figuur 35: Evolutie gemiddelde waarden 2006-2015 publieke landelijke radio - tekstuele beschrijving figuur 35

Bron: VRM op basis van informatie NBB

Er zit weinig evolutie in de bedrijfsopbrengsten van de publieke radio-omroeporganisatie, maar we zien een lichte daling de laatste jaren. Ze volgt de evolutie van de consumptieprijzen niet. Dat valt deels te verklaren doordat de dotaties voor de VRT voor langere periodes vastgelegd worden. Er is een daling van het aantal werknemers. Door het nieuwe toekomstplan van de VRT, dat op 20 september 2016 werd goedgekeurd, zullen er de komende jaren nog 155 voltijdse banen verdwijnen.

Deze grafiek toont de evolutie van de waarden t.o.v. 2006. De winstgevendheid van de VRT heeft enkele moeilijke jaren achter de rug. 2015 was een relatief goed jaar in dat opzicht. De winstgevendheid van 2006 werd de voorbije tien jaar echter niet herhaald.

De opsplitsing tussen de financiële gegevens van radio en televisie kan niet exact gemaakt worden. De VRT geeft echter in haar jaarverslag aan hoe de kosten tussen de verschillende mediaplatformen worden verdeeld. Voor radio bedroeg het aandeel in de kosten voor 2015 20,9% (t.o.v. 20,3% in 2014).^[102]

Onderneming	Eigen vermogen	Activa	Omzet	Bedrijfs-opbrengsten	Bedrijfswinst (-verlies)	Winst (-verlies) van het boekjaar voor belastingen	Werk nemers
	10/15	20/58	70	70/74	9901	9903	9087
Medialaan nv	73.549.187	230.519.109	256.692.269	313.759.007	43.892.347	43.606.881	531,6
JOEfm nv	19.578.962	20.767.119	8.604.886	8.986.192	2.925.061	3.085.392	16,1
Vlaanderen Eén nv	-4.787.660	4.619.800	8.922.843	8.949.881	888.002	811.953	20,8

Tabel 63: Financiële gegevens 2015 private landelijke radio

In vergelijking met 2014 zien we dat JOE zijn personeelsbestand met de helft gestegen is. Ook Vlaanderen Een heeft meer werknemers, terwijl Medialaan licht snoeit in zijn personeelsbestand. De andere financiële gegevens liggen in dezelfde lijn als 2014.

Figuur 36: Evolutie gemiddelde waarden 2006-2015 private landelijke radio - tekstuele beschrijving figuur 36

Bron: VRM op basis van informatie NBB

Ook bij de interpretatie van de grafiek met de evolutie van de waarden voor private landelijke radio-omroeporganisaties dient opgemerkt te worden dat de activiteiten van Medialaan naast radio ook tv omvatten. Bovendien weegt Medialaan door zijn grootte zeer sterk door in deze figuur.

In 2008 treedt Vlaanderen Een toe tot de private landelijke radio. Dit verklaart een deel van de daling van de winsten in 2008. De knik in 2012 is nagenoeg volledig te wijten aan mindere prestaties van Medialaan. De voorbije jaren zien we de winsten in bij de private landelijke radio’s weer groeien. Het personeelsbestand en de bedrijfsopbrengsten bleven de voorbije tien jaar quasi gelijk.

[102] VRT nv (2016), Jaarverslag 2015, p. 154