2 Mediagroepen in Vlaanderen
De evolutie naar meer crossmedialiteit zoals die op het einde van hoofdstuk 1 aan bod kwam maakt deel uit van een lange historische ontwikkeling. Zo vormden zich in Vlaanderen historisch een aantal mediagroepen die via verschillende dochterondernemingen mediacontent onder diverse vormen aanbieden.
In dit tweede hoofdstuk geven we een overzicht van de voornaamste mediagroepen die in Vlaanderen in meerdere mediatakken actief zijn. Door consolidaties is het aantal Vlaamse mediagroepen de laatste jaren sterk verminderd.
Figuur 11: Mediagroepen in Vlaanderen - Tekstuele beschrijving figuur 11
Daar waar voordien een aantal groepen deel uitmaakten van verschillende andere overkoepelende groepen, is dit nu (bijna) niet meer het geval.
Figuur 12: Mediagroepen die deel uitmaakten van andere mediagroepen - Tekstuele beschrijving figuur 12
In dit hoofdstuk wordt voor elke mediagroep apart een toelichting gegeven bij het aandeelhouderschap, de groepsstructuur en het productaanbod.
In zoverre nagegaan kan worden welke eigenaars een bepaalde groep controleren, wordt hier melding van gemaakt. Het is niet steeds mogelijk om het aandeelhouderschap tot 100% samen te stellen, b.v. wanneer het beursgenoteerde ondernemingen betreft.
Elke groepsstructuur wordt weergegeven onder de vorm van een organigram dat in eerste instantie werd samengesteld op basis van de informatie die in 2019 werd neergelegd bij de Nationale Bank van België (NBB) en die gegevens bevat over het boekjaar 2018. Deze informatie werd vervolgens afgetoetst bij de betrokken groepen.
Voor de verschillende groepen wordt een overzichtsschema gemaakt met de merken waarmee de groep binnen de schakels contentproductie / aggregatie / distributie van de waardeketens voor radio, televisie, geschreven pers en internet in Vlaanderen aanwezig is.
Ook bijkomende activiteiten die voor interactie met het media-aanbod kunnen zorgen, worden opgenomen in het overzicht.
Hieronder vindt u de legende voor de merkenoverzichtsschema’s:
Naam | Product of activiteit die volledig gecontroleerd wordt door de groep |
Naam | Product of activiteit waarin de groep participeert |
(Naam) | Product of activiteit die na het afsluiten van de jaarrekening naar een andere groep overgedragen werd |
| R | Product dat beschikbaar is in/zich richt tot een beperkt deel van de Vlaamse Gemeenschap (bv. regionale televisie)
|
| V | Product dat gericht is op/ beschikbaar is in de hele Vlaamse Gemeenschap
|
| B | Product dat een Franstalig equivalent kent en/of ook gericht is op de Belgische markt
|
I | Product dat gericht is op een buitenlandse markt |
Tabel 47: Legende productoverzicht per groep
Hoewel websites wereldwijd raadpleegbaar zijn, worden ze hier in het merendeel van de gevallen als Vlaams gekwalificeerd aangezien ze duidelijk op de Vlaamse mediaconsument gericht zijn. Hoewel reguliere sites ook via mobiel internet raadpleegbaar zijn rekenen we onder aggregatie van mobiel internet enkel apps.
Nadat de diverse mediagroepen apart zijn toegelicht, wordt een globaal overzicht gegeven van de mate waarin crossmedialiteit speelt binnen de Vlaamse mediagroepen. Daarna wordt weergegeven hoe sommige mediagroepen onderling allianties aangaan om gezamenlijk mediaproducten op de markt te brengen, wat tot verstrengeling leidt.
Ten slotte wordt nagegaan hoe het met de concentratie van mandaten bij personen gesteld is. Dit werd bestudeerd op basis van de gegevens van de bestuurders, zaakvoerders en commissarissen die worden vermeld in de jaarrekeningen die neergelegd zijn bij de Nationale Bank.